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domingo, 11 de abril de 2010

12 estrategias que sigue Apple para fidelizar clientes.

Bastantes páginas de la blogosfera se han hecho eco estos días de la apertura de una nueva AppleStore en Boston; todos vimos colas interminables en grandes almacenes de Estados Unidos para comprar un iPhone, … y podría seguir echando la vista atrás y comentar más escenas de este tipo. Es más: no me extrañaría lo más mínimo que en poco tiempo la wikipedia se viera “obligada” a modificar su entrada sobre el término fanboy, asignándole únicamente el significado que todos estamos pensando en estos momentos.

Y todo esto no ha sido capricho del destino, ni se debe a una extraña alineación de planetas. Apple ha sabido, a lo largo de su historia, crear una cultura REAL, una eXperiencia única, que utiliza sabiamente para fidelizar de esa manera tan potente a sus usuarios, a sus … “seguidores” (compradores).

Tiendas exclusivamente para Apple. Si habéis entrado alguna vez en una Apple Store sabréis de lo que hablo. Allí no sólo puedes encontrar productos de la casa (hard & soft) sino que también puedes comenzar a charlar amigablemente con otros mac-usuarios y comentar vuestra experiencia, vuestras inquietudes (la verdad: no me imagino comentando nada con un visitante de Media Markt).

Soluciones completas (integrales). CUALQUIER producto Apple ofrece una integración increíble con el resto de sus productos. Si compro un iPod sé que será muy fácil gestionar las canciones, vídeos, podcasts, … todo lo que almacene allí con el software de iTunes. Si tengo una cuenta .Mac sé que las fotos que gestione con iPhoto podré publicarlas con un solo click de ratón creando galerías bastante decentes (lo mismo con las webs que cree con la ayuda de iWeb, etcétera etcétera).

¿Eres Mac? Parafraseando esta larga campaña publicitaria, hablemos de qué target (cliente objetivo) busca la compañía de Cupertino: alguien joven, dinámico, alguien que está “a la última” (fijaos en el actor que hace las veces de PC: más viejo, más serio, …)

Variedad de productos. Hay personas que no están decididas -por inseguridad, por precio elevado, …- aún a “dar el salto” y cambiar su PC con su Sistema Operativo Windows por una máquina Mac. No pasa nada. Esta gente puede empezar por comprar un producto como un iPod o un iPhone, por ejemplo. Son productos más sencillos de usar que no un ordenador, son productos más baratos que un ordenador (exceptuando el Mac Mini, of course!). Es sencillo: es una manera de introducirlos en el mundo Apple. Os hablo desde mi experiencia: yo valoré a partes iguales los comentarios de un amigo que llevaba tiempo con Mac y mi propia experiencia (satisfactoria) usando un iPod video de 30 Gb que me regalaron.

Formatos propietarios. La mayoría algunos productos de Apple no son compatibles con otros sistemas. Esto hace que cuando un usuario de Mac se plantea renovar su viejo equipo piense con más facilidad en un nuevo Mac. Quizás no es la manera más positiva, pero sí es una manera real y efectiva de fidelizar.

Apple en el punto de mira mediático. ¿Porqué hay tanta información en Internet (webs, blogs, foros, …) sobre Apple? Es como un ciclo que mantiene a sus seguidores en vilo, expectantes: keynotes anuales, conferencia de desarrolladores, “cierres” provisionales inesperados de alguna Apple Store online, rumores prácticamente a diario sobre novedades en sus productos, … hay que reconocer que despierta gran interés en la gente.

Ventas en Educación. La verdad es que realmente con muchas de las ventas y aportaciones que Apple realiza en escuelas y universidades consigue convertir las aulas en auténticos showrooms; además, si un estudiante superior o universitario se “engancha” a la manzana mordida, tiene muchas posibilidades de seguir usando sus productos en el futuro. Es una apuesta precisamente de eso … de futuro.

El producto en sí. Esta compañía tiene muy en cuenta a sus usuarios (qué buscan, qué les iría bien, qué consideran que puede mejorarse, qué funcionalidad nueva añadirían, …) a la hora de rediseñar y proyectar desde cero nuevos productos. Se trata de artículos muy robustos y muy fáciles de usar: dos características que seguramente conducirán a esa persona a repetir compra con Apple.

Externalizar los “disgustos”. Este punto se centra sobretodo en el iPhone. Por nuestra experiencia aquí en España todos conocemos aquellos puntos del servicio de telefonía móvil que pueden incomodarnos: fallos en factura, problemas de cobertura, contratos erróneos, … Apple ha preferido quedar en este caso como el fabricante de un muy buen teléfono, y dejar que AT&T gestione el resto de servicios (muchos de los cuales conllevan a veces esos pequeños “disgustos”).

Coherencia, homogeneidad. Todos los productos de Apple tienen la misma arquitectura básica. Gracias a este punto todos los clientes de Apple tienen una idea bastante aproximada de qué van a comprar mucho antes de realizar la compra. Saben que aquello que adquieran van a poder adaptarlo de manera muy sencilla al resto de su hardware, lo que también va a hacer en gran medida que vuelvan a repetir.

Innovaciones. Apple ofrece diferentes maneras a sus clientes de disfrutar de sus productos. En el salón, de casa, en la oficina, viajando, … la verdad es que hace fácil el ser leal a la marca porque ataca en muchas líneas de negocio diferentes.

Diseño atractivo. Desde el packaging -estoy seguro que esta tendencia de fotografiar y comentar el unboxing de muchos gadgets en la blogosfera comenzó con productos Apple- hasta el interfaz de usuario: todo es amigable, todo es visualmente muy atractivo. Es uno de los puntos que menos pueden rebatirse: Apple siempre ha sido sinónimo de “buen diseño”.

miércoles, 7 de abril de 2010

ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR APPLE


Buenas blogueros/as!!!

Después de unos días de descanso me presento con algunas estrategias que creo que APPLE lleva a cabo para ser quién es y estar donde está dentro de los mercados de la informática y tecnología.

Considero que todo lo que hace APPLE es considerado como deseo; no es lo mismo llevar un mp3 que un Ipod, aunque tenga menos capacidad de memoria o sea más complicado de utilizar.

Creo que APPLE está tan bien posicionado porque ha sabido posicionarse bien, ya que ha segmentado bastante los públicos a los que quiere dirigirse y eso ha hecho que se posicione de muy buena manera.

Ofreces grandes innovaciones, mucha variedad en cuanto a sus productos, y sobre todo mucho diseño y eso hace llamar la atención.

En parte va dirigido a un público jóven, dinámico, y esto hace que sean los compradores mayoritarios de APPLE y en futuro siga siendo así, por lo que pasará de generación en generación y si tu ahora has tenido o tienes un MAC o un IPOD y te ha salido bien, cuando tengas un hijo te acordarás y en vez de comprarlo de otra firma confiarás en APPLE.

Podría seguir numerado todas las estrategias que utiliza APPLE, pero considero que éstas son las más importantes y las más cercanas para nosotros.
Nos vemos la semana que viene!!!

Un saludo


Kitty



martes, 6 de abril de 2010

Estrategia de Mercado de Apple

En la primera foto, podemos ver algunos de los productos que Apple tiene ahora mismo a la venta. Dependiendo del producto que elijamos, nos estaremos refiriendo a un público objetivo u otro. Podríamos decir que el mercado al que se dirige Apple se divide en tres grandes grupos:

1- Alto mercado: una parte viene de la gama de los iPods (iPod de 40GB; iPod touch o ediciones especiales como la de U2) y la otra viene de sus ordenadores (iMac o Macbook Pro). Estos son los productos de mayor precio de Apple y por lo tanto de menor mercado.

2- Medio mercado: se encuentran los demás iPods, iPod Shuffle incluido, y el resto de ordenadores sin incluir al Mac Mini.

3- Mercado de masas: con reciente, pero intensa existencia, se encuentran precisamente los últimos aparatos como el iPod Shuffle (lo incluimos también); Mac Mini (por fin un Mac al alcance de todos) o el tan esperado iPhone.

Gracias a la compatibilidad de productos Apple con PC el mercado ha ido creciendo. Cuando solo había un iPod, este no era compatible con PC y lo tenían muy pocas personas. Más adelante, mejoraron el modelo: más batería, más capacidad y una reducción considerable del precio. Fue entonces cuando empezó la fiebre iPod. Apple sabía que el mercado mayoritario usaba PC, por eso optó por la compatibilidad con PC.

Se puede decir que los usuarios de PC poco a poco iban picando el anzuelo. Tenían su primer hardware de marca Apple, lo cual les gustaba. Los usuarios de Mac, a su vez, también iban aumentando el mercado.

Paso siguiente: masificar su mercado. ¿Cómo? Con un nuevo iPod que todo el mundo pueda tener. Aquel que quiera comprar un mp3 corriente podrá hacerlo, pero encima éste se llamará iPod. La respuesta fue iPode Shuffle. Sin nos fijamos, no es realmente un iPod, pero el nombre tiene mucha fuerza, ¿verdad?

Vemos como poco a poco, los usuarios de PC van entrando en el mundillo Apple. Cuál es el paso siguiente? Probar un Mac. El iTunes mola, Mac mola, la manzana mola. No quiero tener esa manzana solo en mi bolsillo, la quiero en mi casa y en la oficina!

Por eso Apple ha sido listo, les ha dado un Mac a un precio de PC, se llama Mac mini. El Mac mini será mini, pero tiene espacio de sobra en el disco duro, gráficos de NVIDIA de alto rendimiento, tecnología 802.11n inalámbrica integrada y mucho más. Además no tiene pantalla ni ratón ni teclado. ¿Una pega? Bueno, depende de cómo lo mires: que tal si te compras un Mac mini, tiras tu vieja y leeeeenta torre PC a la basura y te quedas con lo único que no te ha fallado nunca, el monitor. Mira que práctico, vas a la tienda y te llevas el ordenador debajo del brazo. Chicas, podéis meterlo en el bolso, no hace falta que molestéis a vuestros novios porque el ordenador pesa mucho y no podéis llevarlo solas.

En definitiva Apple atrae de forma masiva tanto a usuarios de PC, con iPod, como a los actuales de Mac, con su Mac mini. No cabe duda de que Apple se ha convertido en una bestia de la venta, que hoy en día no vende hasta calcetines.

Por tanto, define tu inclinación Apple y déjate llevar. Al fin y al cabo ya te has metido en un callejón sin salida del que, por otra parte, no querrás salir.





Dr Pepper


domingo, 28 de marzo de 2010

El sistema de medición norteamericano se adapta al iPad de Apple


La ABC (Audit Bureau of Circulations) ha modificado su definición para una revista digital con el objetivo de acomodarse a los nuevos dispositivos de lectura como la tableta electrónica de Apple, el iPad. Los nuevos estándares de esta oficina de medición de audiencia exponen que una edición digital debe incluir un contenido editorial y publicitario como ocurre en su version impresa, pero ya no sería necesario que se estructure con un diseño idéntico al del papel.

La ABC ha animado a los editores que planeen crear ediciones para dispositivos electrónicos o aplicaciones para el teléfono móvil que se acojan a los nuevos métodos de evaluación de la oficina para clarificar y cualificar los registros cosechados.

Esta postura en sintonía con los nuevos tiempos responde a la petición de la revista 'Wired', pionera en el desembarco al iPad de Steve Jobs. De este modo, podrá tener sus datos contabilizados como una edición de réplica en modalidad digital bajo el paraguas de los nuevos criterios de la ABC.

Asimismo, la revista 'GQ' ha ofrecido desde el pasado mes de diciembre una aplicación 'réplica' para el iPhone y el iPod Touch que también está amparada por la oficina de medición, tal y como recuerda la propia ABC.

En España, la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD) lanzó una propuesta similar para que los productos adaptados a los nuevos dispositivos (como es el caso de EL MUNDO en Orbyt) pudieran contabilizar en los registros futuros. Sin embargo, la Asociación de Editores de Diarios Españoles (Aede) se negó.

"La acción de la ABC es una buena noticia y un oportuno paso adelante tanto para los editores como para los anunciantes", ha explicado Brenda White, miembro de Starcom y del consejo de la ABC. "Resulta esperanzador ver a las revistas expandir sus marcas y aprovechar la nueva tecnología. Llevará algo de tiempo, pero tengo confianza que los lectores que usan dispositivos electrónicos y móviles van a convertirse en canales importantes para los vendedores para captar a la audiencia".

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Una vez más, como podemos apreciar por la noticia, Apple marca la diferencia y la diferenciación. Por si alguien dudaba del estilo de vida Apple, podemos afirmar sin ninguna duda que existe y tanto una persona como un sistema puede adaptarse a Apple en vez de al contrario (da miedo verdad?)
Sin embargo, no es de extrañar que que el debil se adapte al fuerte. Ahora mismo, quien tiene el mercado en el bolsillo es nuestra querida manzana mordida y por lo tanto, determinados sistemas deben adecuarse a las necesidades que la empresa va creando en la sociedad de la información.
Me parece simplemente coherente que los sistemas de medición tomen en consideración, ya no solo una marca, sino un mercado que cada vez está más en alta. No debemos olvidar (y menos nosotros como futuros publicitarios) que el mercado se encuentra cada vez más segmentado y cualquier tipo de segmento puede ser nuestro Target y po0r lo tanto, un negocio rentable.
En el caso de las nuevas tecnologías es incluso más evidente, ya que la hegemonía de de éstas es tal, que la forma de vida ha cambiado más en 10 ó 20 años que en un siglo entero.
Sin hablar, por supuesto, de la credibilidad de los medidores de audiencias. Y es que OJD (por poner un ejemplo) no tiene más remedio que tener en cuenta a las nuevas tecnologías en las mediciones, porque en el momento en que se den cuenta las empresas de que existe ese mercado (que ya lo hacen) si OJD no los tiene en cuenta, perdería objetividad y por lo tanto credibilidad (razon de ser de la empresa).
Por tanto, totalmente de acuerdo con la adaptación y espero que en España la OJD se ponga las pilas e ignore a los miembros de la AEDE que parecen ser bastante antíguos e ignorantes del mundo que les rodea.

Link 1:


Link 2:



Dr Pepper

sábado, 27 de marzo de 2010

Apple VS HTC

"HTC prepara su defensa ante la demanda que ha presentado en su contra Apple por supuesta infracción de varias de sus patentes. Una de las líneas se basará en recordar que HTC empezó a trabajar sobre teléfonos con pantalla táctil en 1999 y que los primeros modelos se pusieron a la venta en 2002, cinco años antes de que lo hiciera Apple."Esta es la noticia que recoge en sus paginas el diario El País.
Por otra parte el diario Público nos informa en sus paginas "Apple ha iniciado un pleito contra HTC por infringir, a su entender, 20 patentes relacionadas con el interfaz diseñada para los móviles iPhone, la arquitectura subyacente y el hardware."
En cambio El Mundo informa de el apoyo ofrecido por parte de la plataforma Google hacia la marca HTC "Google apoya a HTC frente a las demandas de Apple por violación de patentes".
Así podemos comprobar la variedad de opiniones que aparecen en los medios.Y como una gran empresa como es Apple suscita una gran polémica.

P.F.F


martes, 23 de marzo de 2010

Con sólo 15 años, crea un juego para iPhone

Manuel Martínez-Almeida, con tan sólo 15 años ha creado un juego para iPhone. Y es que este vallisoletano, ha conseguido, en tan solo medio año, crear un juego que se llama Abstract War 2.0 que ya se vende por 0.79 € la descarga.

Según podemos leer en la noticia de El País Martínez-Almeida no se avergüenza de confesar que "no tenía ni idea" de programación. Lo más parecido a ese mundo era la posesión de una consola PlayStation y haber hecho "cosillas" en alguna web como mero usuario.

Jamás había tratado el tema del desarrollo de videojuegos ni del diseño gráfico o programación. "Aunque no se lo crea nadie, en esto empecé de cero, primero mirando las cosas más básicas por Internet, luego ya complicándome un poco más", admite. No ha tenido profesores ni mentores, "todo lo he ido sacando de los foros", y aunque asegura no conocer a nadie en persona del mundillo "sí que conozco de manera virtual a gente que se dedica a esto, sobre todo extranjeros".

Según podemos ver también el El Norte de Castilla, Manuel, con la licencia pagada y todo en regla, accedió al apartado de usuarios de Apple, introdujo la aplicación, aportó todos los datos en inglés, preparó la promoción y, a los cinco días, le dieron el visto bueno. El videojuego 'Abstract War 2.0' está disponible en la tienda virtual de la multinacional estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos y 'software' y cualquier persona lo puede comprar. De hecho, en apenas cuatro días, más de medio millar lo han adquirido; las tres cuartas partes de procedencia norteamericana, e incluso ya hay gente, otros tantos, que se lo ha pirateado. Y ya ha empezado a obtener sus primeros beneficios: por ahora 250 euros (tiene la cuenta con su padre porque es menor). No obstante, reconoce que diariamente aparecen 300 videojuegos nuevos o aplicaciones, «y un día estás el primero en las novedades, pero al siguiente te han desbancado».


Y las opiniones de quienes han disfrutado ya de la creación son buenas, muy buenas. Dicen que es, con diferencia, el juego de disparos con mejores gráficos y más adictivo para el iPhone, y el mejor juego de acción en el espacio. En el juego, que utiliza geometrías, hay que derrotar a diez tipos de enemigos diferentes y tiene la particularidad de que se puede jugar solo o con varias personas a través del Bluetooth.

Os dejo con el video del juego, espero que os guste.



Un saludo,

La Mirandesa.

lunes, 22 de marzo de 2010

Ipad ¿La revolución de APPLE?




Buenas bloger@s, una semana más aquí estoy para traeros buenas y frescas noticias sobre el mundo APPLE. Buscando un poco por internet me he encontrado con varias noticias donde según cuentan el periódico ABC, el Ipad, se puede convertir en una tabla de salvacioón para el periodismo , y en concreto para los periódicos tradicionales.


Son varios los autores que están a favor de este comentario, pero según mi criterio creo que en cierta manera sí y no.


Sí porque es una gran novedad que ha revolucionada el mundo de la tecnología y la informática, además de que puedes tener tu móvil, portátil, fotos, música, juegos,... todo en uno, pero también hay que pensar que; siendo honestos con nuestro propio blog, Apple se posiciona en un mercado de nivel más bien alto y no todo el mundo puede tener al alcance de su mano un IPAD con mucha facilidad.


Otra noticia que recoge este hecho en concreto, se encuentra en el periódico EL PAIS, donde se comenta que el IPAD, se convertirá en un gran amigo del hombre.


En esta ocasión, opino igual que antes, no dudo de lo bueno que es y de todas las ventajas que puede tener, pero creo que las personas que no han crecido con la informática no se van a familiarizar con él a la primera de cambio; por eso adjunto un vídeo de presentación donde a parte de decirnos todas las características del IPAD,nos enseña un poco a saber manejarlo.
Nada más, espero que os guste.

Un saludo

Kitty